城固县 “四抓四有”锻造高素质专业化干部队伍

城固县立足新时代干部队伍建设新要求，紧盯好干部标准，坚持实践锻炼，激发干部潜力，综合实绩重用，通过多渠道、全方位、高标准培养锻炼干部，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为全县经济社会发展提供了强有力的队伍保障。

抓素质提升，让想干事的“有能力”。按照政治过硬、本领高强的要求，坚持把教育培养作为提高干部专业水平的重要举措，紧盯政策理论、业务知识、乡村振兴等重要板块，采取“线下理论培训、岗位培训、能力培训”+“线上网络培训”的“套餐制”培训方式，为党员干部提供丰富系统的培训内容，全力提升干部专业能力。围绕提高能力素质、增强“四个意识”、经济社会发展、干部队伍建设实际需要，科学设置发展特色产业、扩大招商引资、壮大县域经济实力等方面的培训内容，引导干部学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出使命担当。近年来，累计举办各类培训班次120期、培训各级干部3400余人次。通过培训，有力提升了党性修养，提高了干部的理论素质和业务水平。

抓实践锻炼，让会干事的“有平台”。持续推进年轻干部“上挂下派”，注重多岗位锻炼培育，把急难险重工作一线和重点行业部门作为干部历练的主要渠道，持续实施年轻干部“蹲苗育苗”工程，选派干部赴南通、深圳等地区学习锻炼，安排15名选调生到村任职，积极参与乡村振兴、疫情防控、招商引资等重点工作。围绕基层治理、项目建设、乡村振兴等一线吃劲岗位，组织开展“实战练兵”活动，把乡村振兴、生态环保、扫黑除恶、抗击疫情一线作为锻炼干部的主战场，在“急、难、险、苦”的实践中摸爬滚打，在矛盾问题集中、任务艰巨繁重、局面纷繁复杂的环境中锤炼。通过精心组织、精准选派、精细培育，让干部在解决热点难点问题中砥砺品质、增长才干，形成干部历练提升、基层组织建设强化完善、美丽乡村建设实现提速发展的多赢局面。

抓正向激励，让敢干事的“有底气”。坚持使用是最好的培养，用好用活“三项机制”，把正向激励作为干部迎难而上的重要举措，对有潜力、有才能、干出实绩的优秀干部大胆提拔使用。通过职级晋升、荣誉鼓励、考核奖励、提拔任用和关心关爱等方式，激励干部创先争优、担当有为。2021年县镇党委集中换届以来，共提拔使用35岁以下干部69名，其中正科级6名、副科级63名。在职级晋升、表彰奖励等工作中统筹考虑，不唯资历论资排辈，树立一批年轻干部先进典型，调动工作积极性。同时，依托年轻干部人才库，在对全县干部情况摸底分析的基础上，积极推荐优秀年轻干部参加各级遴选和调训，为优秀年轻干部搭建更广阔的施展平台，充分激发干部自我提升、主动学习的内生动力。

抓实绩实效，让干成事的“有位置”。按照“在基层一线锤炼、考验、重用干部”及“厚爱和严管相结合”的原则，把实绩作为干部选拔任用的重要标准。定期听取工作汇报和开展分析研判，对领导班子、班子成员及业务干部实绩表现进行全面“体检”，做到底数清，情况明。坚持长远储备与及时使用相结合，建立年轻后备干部库，完善动态管理机制，坚持发展需要与干部成长相结合，注重在“一线”发现、培养、选拔年轻干部。真正把忠诚干净担当、实绩突出的好干部选出来、用起来，让优秀的优先、能干的能上、有为的有位，激励干部创先争优、担当有为，使重实干、重实绩、重实效的用人导向深入人心，在全县上下营造了重实干、重实绩、重公论的选人用人氛围。