一是完善采购手续，严把购置关。认真执行采购审批程序，结合实际工作需要并遵循政府采购方式购置电脑、打印机等办公设施设备。按照“先报批后处置”的原则，对固定资产产权的转移及核销履行严格审批手续。
二是强化管理系统，把好更新关。将资产配置、使用、折旧、处置等日常管理工作纳入信息系统进行动态管理，运用管理台账、设备卡片、固定资产账簿等记录，做好固定资产的登记、领用、保管、使用等工作，资产管理透明、有序。
三是严格处置审批，把好处置关。加强对国有资产产权转让、无偿调出、出售、报废、报损等资产处置行为管理。定期对镇、村资产清理进行检查，对国有资产出租、出借、闲置情况进行“台账化”管理，动态掌握辖区的资产结构、数量和质量，做到“家底”常清、情况常明。
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