汉中这家企业今年逆势增长73%！惊喜不？来看看他们的增长“秘籍”！

┊┋┊┋┊┋┊┋┊

汉江药业

作为我市一家以生产高端原料药

为主的制药企业已走过50年的风雨

//  ///  //

　　面对今年国内外不利因素的影响，该企业却逆势增长，企业各项主要指标大幅增长。截至11月底，实现产值5.2亿，与去年同期相比，增长达73%，销售收入3.9亿，与去年同期相比，增长39%。

　　逆势而进背后，是我市爬坡过坎、持续迈向高质量发展身姿的缩影：疫情冲击下，我市及时构建起疫情防控和复工复产的联控机制；充分发挥民营经济优势，汉企通过线上渠道、电商直播等新经济业态积极拓展内需市场，主动拥抱以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　这股韧性不是凭空而来。围绕高质量发展主线，汉中紧抓供给侧结构性改革机遇，聚焦一系列畅通经济社会循环的举措，频出招、出新招、出实招，不断提升产业链供应链稳定性和竞争力，以动能转换的“进”实现经济增长的“稳”，以为企业纾困的“减法”催生高质量发展的“加速度”，加快构建起更加坚实、更可持续的长期动力系统。

　　企业既是社会财富的创造者，又是就业岗位的提供者，无论是作为推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体，还是以机制灵活、贴近市场的优势抓住区块链、人工智能等带来的机遇推动创新发展，企业都肩负重要使命、拥有广阔空间。

　　今年年初，面对突如其来的新冠疫情，汉江药业勇于担当，在全市紧缺消毒剂的情况下，主动请战，加班加点研发消毒剂和调整生产设备，在最短时间内生产出84消毒液，在第一时间保证我市供应的情况下，向重庆、安康、宝鸡、渭南等地捐赠，助力抗疫工作。抢抓机遇，汉江制药跑出“加速度”，以最短时间、最大化兼容复用已有生产线，凭借柔性生产体系迅速提升规模供应能力。

　　“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。面对当时的疫情，我们在2月9号是全员到岗，在紧急培训、调试设备、准备物资后，于11号正式投产。作为一家危险化学品生产单位，必须得做好安全培训岗位培训。正式投产的当天，方红卫等市领导便来现场检查了复工复产情况。”汉江药业总经理张佳告诉记者。

　　今年以来，我市一些民营企业在经营发展中遇到不少困难和问题，有的民营企业家形容为遇到了“三座大山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山。面对发展的严峻形势和困难，我市着眼于民企长远健康发展，部署落实支持企业发展的各项政策，营造良好营商环境。

　　在逐步形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”战略的全新指引下，嗅觉敏锐的我市外贸企业正积极参与国内循环的生态构建。

　　长期以来，汉江药业就是我市主要的外贸进出口企业，他们的产品95%出口到美国、欧洲、澳大利亚、新西兰、日本等。尽管在国际市场占据主流份额，企业积极布局国内市场，加大国内销售人员的招聘力度，拓宽线下渠道，占领更多的国内市场份额。

　　扩大内需不等于放弃外贸，形成国内大市场不等于放弃国际竞争，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，意味着对外开放正进入新阶段。抢抓机遇，汉江药业在构建双循环新格局中走在前列，持续打造“内外兼修”的双循环血脉。

　　“如何在企业发展中扩大内需，带动当地群众致富，这也是我们常常思考的问题。”张佳说。“延伸产业链，坚持特色高端原料的优势，发展生物医药和特色制剂产品。对我市某濒临破产的企业，我们每年采购其原料达8000万元，整个产业链上游都活了，救了企业，也让群众增加了收入。等到2023年我们的新厂区投入运行以后，产能和销售将大大的提升，自动化和清洁化生产水平会更高。”

　　越是困难时越要不失时机推动改革，为企业发展营造良好营商环境。天汉大地，“刀刃向内”促改革正成为服务型政府的普遍共识。

 　　良好的营商环境有多重要，1989年大学毕业后就在汉江制药工作的张佳对此深有体会。他说：“近几年，从上至下对优化营商环境给予了高度的重视，我的感受是企业的外部环境不断的在宽松，政府办事的效率也在不断的提高。企业和企业家有了一个大展宏图的外部环境和机会，以前是我们求政府，现在是政府找我来了，这就是明显的变化。”

　　外部环境已得到大幅优化，如何在自身上持续优化？张佳斩钉截铁地说：“打铁还需自身硬。”作为一家民营企业，汉江药业党委始终把企业发展与党建工作结合在一起，并且以党建引领企业的发展。截至目前，该企业共有党员300名，建立了11个党支部，各党支部每月有详实的党建活动实施。用党支部内部常用常说的一句话就是：”党员是起带头的示范作用，党员都做不好，怎么带动其他员工？”

　　多渠道扶持，市场化培育，使我市企业的“火”越烧越旺。如今，正燃烧的全市非公经济发展的熊熊大火，在促进全市经济增长、增加财政收入、增加民众就业和助力脱贫攻坚方面发挥着不可替代的作用，成为我市地方经济高质量发展源源不断的能量和动力。